2005-2006財年時，全球體育用品巨頭耐克CEO馬克·帕克(Mark Parker)宣布，將在2011財年消除其代工企業(yè)過度加班的現象。但事實表明，耐克代工企業(yè)工作超時現象不減反增，超過兩成的耐克代工廠每周工作時間超過60個小時。

　　根據耐克美國時間1月22日發(fā)布的《2007-2009財年企業(yè)社會責任報告》，2007財年，耐克代工企業(yè)中周工作時間在60-72小時的有110家，周工作時間在72小時以上的有27家。根據耐克的標準，周工作時間在60小時以上為過度加班，2007財年過度加班的耐克代工企業(yè)數占全部代工企業(yè)的比例為20%多，2008財年增加到22%，2009財年則進一步增加到24%。

　　2009年財年，耐克全球代工企業(yè)總數為618家，而截至2009年6月1日，耐克在中國共有136家代工廠。因此有說法稱，耐克在全球售出的每三雙鞋中就有一雙來自中國制造。

　　耐克承認，有時其中國代工工廠要求工人過度加班，在有限情況下，允許工作時間每月短暫超過240小時。近年來，隨著中國不斷提高最低保障工資，耐克在國內的代工企業(yè)數目出現減少的趨勢，2007年底時還有144家，截至前年6月只有136家，雇用26.6089萬名員工，其中70%是農民工。

　　而越來越多的東南亞企業(yè)正成為耐克的代工廠，僅越南、泰國、印度尼西亞三國的耐克代工企業(yè)數累計達到138家，雇用37萬人左右，已經超過中國。無論中國所在的北亞區(qū)還是印度尼西亞所在的南亞區(qū)，都是過度加班的重災區(qū)。耐克最新披露的社會責任報告顯示，2009財年，北亞區(qū)有49家工廠發(fā)生過度加班現象，南亞區(qū)則有92家。

　　過度加班的原因，耐克解釋是因為“我們發(fā)現我們的供應鏈上存在如下問題：執(zhí)法不一致、工廠管理存在紕漏、供應鏈上游管理不力等，這些都可能無意中影響到合同工廠的工作時間安排”。

　　值得注意的是，耐克過度加班的代工企業(yè)比例從2008財年的22%增加到2009財年的24%，同期耐克的代工企業(yè)總數則從690家減少到618家，代工企業(yè)雇用的工人數量也從2008財年的83.4761萬人減少到2009財年的82.3026萬人，理論上來說，在總的訂單量和生產效率不變的情況下，工廠和工人數量減少，意味著單個工人的工作量加大，通過加班來完成工作任務成為選項之一。

　　為了解決過度加班問題，耐克提出在中國將加強和代工工廠的持續(xù)關系及能力建設，鼓勵代工企業(yè)對訂單突然變化的情況有一定預見并與耐克一起解決潛在的過度加班問題，通過和工廠合作，重新安排訂單，允許延后交貨，或者在遇到需要額外工作時間的情況時，工廠管理層必須得到耐克預先的許可，證明管理層已經對加班進行了計劃，以便盡量減少對工人的影響，工廠還須證明就加班事宜與工人進行了商量。