NORDSTROM 的評(píng)估備忘錄實(shí)際上是NORSTROM的社會(huì)責(zé)任部門為第三方評(píng)估人員提供的一份指導(dǎo)手冊(cè)，這

    份備忘錄主要是為評(píng)估人員在實(shí)際檢查和評(píng)估工廠所出現(xiàn)的問題，需要作出一個(gè)正確的等級(jí)界定時(shí)，而

    提供了一個(gè)準(zhǔn)確的依據(jù)。 此備忘錄主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

    1 違反內(nèi)容的確定，在工廠實(shí)際檢查過程中，到底哪些行為是違反了NORDSTROM的商業(yè)行為準(zhǔn)則呢，在此

    都給出了明確的內(nèi)容。

    2 必要的糾正行動(dòng)，工廠既然存在違反的行為，那肯定要有個(gè)糾正補(bǔ)救方案，在以后的工作中應(yīng)該如何

    去做才能更好的與客戶的商業(yè)行為準(zhǔn)則相一致，在此給出了每一項(xiàng)違反行為的建議措施。

    3 完成糾正行動(dòng)的時(shí)間，當(dāng)?shù)谝淮螜z查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工廠可能存在諸多方面的問題，然后進(jìn)而給出相關(guān)的糾

    正計(jì)劃，那么肯定要求工廠在一個(gè)規(guī)定的限定時(shí)間內(nèi)來完成這項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃，當(dāng)然不可能允許工廠無期限

    的把問題拖延下去。所以工廠必須在此限定時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)計(jì)劃。

    4 再次檢查有誰(shuí)來執(zhí)行，或者是由NORDSTROM委托的第三方公證行，或者是由客戶自身的社會(huì)責(zé)任檢查部

    門來執(zhí)行。

    5 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，主要有以下四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：

    SATISFACTORY

    滿意等級(jí)，此等級(jí)的工廠檢查結(jié)果基本上比較符合客戶的行為守則，達(dá)到此等級(jí)以后，工廠還要接受一

    年一次的檢查

    NEEDS IMPROVEMENT

    需要改進(jìn)等級(jí)，此等級(jí)是工廠存在一些問題，但不是特別嚴(yán)重的大問題，工廠必須在限定的時(shí)間內(nèi)加以

    改正

    Needs Major Improvement

    需要重點(diǎn)改進(jìn)等級(jí)，此等級(jí)存在的問題與客戶的行為守則相差太遠(yuǎn)，基本上達(dá)不到要求，需要引起工廠

    特別重視，加以注意，必須在限定時(shí)間內(nèi)完成改進(jìn)任務(wù)

    SHOWSTOPPER*

    零忍受等級(jí)，NORDSTROM要求此等級(jí)的檢查結(jié)果必須在檢查結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)把報(bào)告發(fā)送到NORDSTROM的社

    會(huì)責(zé)任部門，其中出現(xiàn)的問題已經(jīng)非常的嚴(yán)重，幾乎到了客戶不能忍受的地步，比如說員工檔案中存在

    虛假資料，達(dá)到此等級(jí)工廠需要立即采取補(bǔ)救行動(dòng)措施，將會(huì)在30天后重新來檢查

    從上述備忘錄的各項(xiàng)內(nèi)容可以看出，此份備忘錄在檢查人員的評(píng)估工作中的重要地位，工廠也因此可不

    用擔(dān)心評(píng)估人員是否會(huì)按照個(gè)人喜好來評(píng)估工廠，從而造成不公平的等級(jí)界定。因而，我們可以看出此

    備忘錄無論是對(duì)第三方評(píng)估人員或者是工廠都是一個(gè)非常好的界定依據(jù)和行動(dòng)指南。