麥當(dāng)勞McDonald's驗(yàn)廠供應(yīng)商指導(dǎo)文件：

  1.1 目的

  供應(yīng)商指導(dǎo)文件提出向外的指導(dǎo)方針，援助供應(yīng)商、代理商、獲許可證的人、設(shè)備以及轉(zhuǎn)包商理解麥當(dāng)勞關(guān)于供應(yīng)商依從操行守則的期望。這些方針是有說(shuō)明性的但不是徹底的。供應(yīng)商有責(zé)任像遵守國(guó)家法律一樣遵守這項(xiàng)守則。

  1.2 范圍

  供應(yīng)商/為麥當(dāng)勞系統(tǒng)提供產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)備要求做到：

  簽定守則

  完成/更新設(shè)備鑒定表

  操行自身評(píng)價(jià)

  這些步驟需要每年完成一次。

  供應(yīng)商/設(shè)備在一定范圍內(nèi)下降，詳細(xì)說(shuō)明如下：

  1. 為麥當(dāng)勞提供產(chǎn)品和服務(wù)的直接供應(yīng)商。比如：

  食品(成分)

  紙張(包裝)

  非食品的消費(fèi)者的產(chǎn)品(快樂(lè)進(jìn)餐玩具，零售產(chǎn)品，等等)

  設(shè)備

  建筑

  轉(zhuǎn)包商

  2. 在麥當(dāng)勞的所有設(shè)備都是有意義的存在，比如

  麥當(dāng)勞已經(jīng)操行審計(jì)的地方，比如HACCP，GMP，動(dòng)物的福利，安全等等。專門為麥當(dāng)勞生產(chǎn)設(shè)備的地方。那里的產(chǎn)品因麥當(dāng)勞知名因?yàn)槟怯幸惶滓?guī)格。我們的商標(biāo)和麥當(dāng)勞的圖象以及商標(biāo)合伙人都是可見(jiàn)的，比如，McCafe，I’m loving it, Hamburglar等等。

  1.3 管理體系

  管理體系的發(fā)展是推薦于以下列出的區(qū)域，保證服從適用的當(dāng)?shù)氐暮蛧?guó)家的法律或者守則。

  雇傭/雇傭慣例

  工作時(shí)間

  補(bǔ)償和利益

  工作場(chǎng)所保護(hù)(歧視、折磨、虐待)

  工作場(chǎng)所的健康和安全性

  緊急突發(fā)事件的預(yù)測(cè)

  環(huán)境

  資源實(shí)踐

  在執(zhí)行管理體系的時(shí)候，供應(yīng)商可以提供一些可證實(shí)的措施來(lái)證明那些在設(shè)備水平上的實(shí)踐是將保持精力充沛和全面的管理體系的足以支撐的一部分。

  代表性地，管理體系包含以下幾點(diǎn)：

  1. 知識(shí)和入門是可應(yīng)用的法律和標(biāo)準(zhǔn)。

  2. 書面政策是和可應(yīng)用的法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和守則一致的。方針必須確保對(duì)所有的職工守則期望的溝通和管理，幫助在設(shè)備內(nèi)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化。

  3. 文件主張證明依從可應(yīng)用的法律和守則。

  4. 供應(yīng)商內(nèi)部的驗(yàn)證是為了證明實(shí)踐是可以實(shí)施的和跟可應(yīng)用的方針一致的。

  5. 用合適的言語(yǔ)與所有的職工對(duì)守則要求和方針進(jìn)行溝通，利用不同的方法和職工對(duì)管理進(jìn)行溝通。

  6. 創(chuàng)思維培訓(xùn)提供給職工是為了確保他們知道由于政策變化，應(yīng)用的法律和行業(yè)慣例的任何更新。培訓(xùn)要有記錄，包括培訓(xùn)的名單，培訓(xùn)類型和下一個(gè)步驟等等。

  2.評(píng)估過(guò)程概要

  2.1 設(shè)備的鑒定

  2.2 確認(rèn)操行守則

  2.3在線訓(xùn)練

  2.4 供應(yīng)商自我評(píng)估

  2.5評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

  2.6外部的監(jiān)測(cè)確認(rèn)

  2.6.1審計(jì)類型

  2.6.2審計(jì)行程安排

  2.6.3審計(jì)日

  首次會(huì)議-閉幕會(huì)議

  2.6.4總結(jié)報(bào)告

  審計(jì)結(jié)果分類

  1)綠色表示沒(méi)有發(fā)現(xiàn)

  2)鮮黃色表示需要改善

  3)琥珀色表示必須行動(dòng)

  4) 紅色表示需要緊急行動(dòng)

  2.6.5追求審計(jì)結(jié)果的行程安排

  3.麥當(dāng)勞McDonald's對(duì)供應(yīng)商的操行守則

  服從適用的法律和標(biāo)準(zhǔn)

  雇傭慣例

  監(jiān)獄或強(qiáng)迫勞動(dòng)

  童工

  工作時(shí)間

  補(bǔ)償

  不歧視

  工作環(huán)境

  對(duì)職工的告示

  檢查(供應(yīng)商、麥當(dāng)勞)